Oct 16 | @10:50 @- @11:20

Du manager au leader d'opinion

Room : Workshop 7

@Description

Prendre la parole, c’est prendre le pouvoir ! Mais c’est un pouvoir éphémère et fragile que le public vous accorde le temps de votre intervention. Aux managers d’en faire une opportunité pour faire avancer leurs projets et révéler leur capacité à protéger, clarifier et inspirer. La transformation permanente des entreprises a accrue la nécessité de faire des managers de vrais leaders d’opinion, capables d’activer et de maintenir l’envie de bouger les lignes et d’expérimenter de nouvelles organisations. Le tout dans un contexte où tout va plus vite, où le temps manque et où chaque prise de parole constitue plus que jamais un moment de vérité. Ce qui était considéré comme des soft skills deviennent 4 super pouvoirs dont les managers ont besoin pour redonner du sens à leur mission, mettre plus de cohérence dans leurs actions et exprimer une parole inspirée et inspirante. Le Pitch, pour clarifier les idées, donner du sens aux projets et maintenir le désir de changer. Le Storytelling, pour structurer les histoires et manager plus efficacement la résistance au changement. Le Storydesign, pour mettre en scène les présentations dans le cadre d’une expérience globale qui marquent plus profondément les esprits. Le Leadership, pour incarner les projets et développer une parole sincère et engagée en toute circonstance.

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